İstihdam politikaları, özellikle uzun vadeli yapısal dönüşümler bağlamında sanayi ve yenilik politikalarıyla kesişmeleri nedeniyle, politika-yapıcılar ve hükümetler için zorluklar sunmaya devam etmektedir. Bugün, istihdam politikası eylemleri ve reformları, uzun vadede sosyal ve mali maliyetlerin birikmesini önlerken, mevcut ve yeni beceriler için işgücü piyasası ihtiyaçlarını teşvik ederek ve eşleştirerek, istihdam yaratmayı teşvik etmek ve istihdam açısından zengin sürdürülebilir büyümeyi sağlamak için acilen çağrılmaktadır.
İstihdam açısından bakıldığında, yeşil ekonomi, sağlık ve sosyal bakım sektörleri ve BİT endüstrisi gibi iş yaratma potansiyeli kanıtlanmış sektörlere odaklanmak hem iyi zamanlanmış hem de gerekli görünmektedir. Bununla birlikte, bu tür bir değerlendirmeye, işgücü piyasalarında yatay yapısal reform önlemlerinin getirilmesinin yanı sıra, eğitim ve çalışma dünyaları arasında geliştirilmiş sinerjiler yoluyla gerçekleştirilmesi gereken yeni beceri oluşturma mekanizmalarına özel yatırımlar eşlik etmelidir: beceri uyumsuzluklarını ele almak ve özellikle genç işsizliği hedeflemek. Ayrıca, devlet istihdam kurumları, özel aktörler (örneğin istihdam veya işe alım ajansları) ve sosyal sektör arasında verimli arz ve talep birleştirme mekanizmaları oluşturmayı amaçlayan yenilikçi ortaklıkların geliştirilmesi de gerekli görünmektedir.
Yukarıdaki tüm alanlarda danışmanlık desteği zengin ve çok yönlü olmalı veya son derece seçici ve odaklanmış olmalı ve temel olarak aşağıdakilere odaklanmalıdır:
- Eğitim ve iş dünyaları arasında etkili sinerjiler geliştiren önlemler yoluyla büyük becerilerin eksik eşleşmesini ele almak;
- Hükümetlerin iş yaratma ve işsizlikle mücadele için finansal araçları etkin bir şekilde kullanmalarını desteklemek;
- Genç işsizliğinin dramatik düzeyleriyle mücadele etmeyi amaçlayan gençlik garanti programları ve gençlik hareketliliği programları tasarlamak ve desteklemek;
- Serbest meslek, sosyal girişimler ve iş kurma girişimlerinin geliştirilmesi yoluyla istihdamı teşvik etmek ve desteklemek, en yüksek potansiyele sahip grupları hedeflemek ve istihdam hizmetleri, iş desteği ve finans sağlayıcılar arasında işbirliğini teşvik etmek;
- Kayıt dışı istihdam ve sosyal katkı kaçakçılığıyla mücadele için yeni süreç ve planların tanıtılması;
- İstihdamı teşvik etme ve işsizlikle mücadele yetkisine sahip hükümet organlarının modernizasyonunu ve kapasite geliştirmesini desteklemek;
- İşgücü piyasası aktörleri arasında ortaklıklar kurulmasını desteklemek.
Sağlık
Sağlık sektörü şu anda iki ana zorlukla karşı karşıya: a) giderek yaşlanan bir nüfus ve b) ulusal sağlık sistemlerinin sürdürülebilirliği.
Yaşam beklentisinin artması bir gerçektir ve sonuç olarak hızla genişleyen bir nüfus grubu, yaşlanmaya bağlı belirli hastalıklardan muzdarip olmaya yatkındır. Bu gerçek, modern toplum ve sağlık sistemlerinin sürdürülebilirliği üzerinde şüphesiz bir etkiye sahip olacaktır.
Halihazırda sağlık sektörünün maliyeti sürdürülebilir değildir ve bu nedenle sınırlı kaynakları daha verimli ve etkin kullanmanın slot gacor yeni yolları bulunmalıdır. Ayrıca ekonomik kriz, hem kamu hem de özel harcamalarda azalmalara yol açmış, eşitsizlikleri artırırken sağlık hizmetlerine erişimi kısıtlamıştır.
Danışmanlar, Ulusal Sağlık Sistemlerinin ekonomik uygulanabilirliğini sağlamak için Hükümetleri desteklemenin yanı sıra, sektör zorluklarının ve hem etkinlik hem de verimliliğin iyileştirilmesinin ele alınması için aşağıdaki reformları tasarlamaya ve desteklemeye çağrılmaktadır. Danışmanlar için böyle bir yetki aşağıdakileri amaçlamalıdır:
- Tüm Sağlık birimlerine yönelik Planlama, Bütçeleme ve İzleme Sistemlerinin Güçlendirilmesi;
- Modern Satın Alma sistemlerinin tanıtımının desteklenmesi – Tedarik süreçlerinin merkezileştirilmesi;
- İlaç Harcamaları için kontrol önlemleri tasarlamak ve desteklemek;
- Sağlık Sigortası İçin Ulusal Stratejilerin Belirlenmesi;
- Birincil ve İkincil Sağlık Hizmetlerinde İyileştirmelerin Tasarlanması;
- Ruh sağlığı sisteminin organizasyonunu, yönetimini, koordinasyonunu, izlenmesini ve etkinliğini geliştirmek;
- Hastanelerde ve birinci basamak sağlık hizmetlerinde kalite sistemlerinin yanı sıra tüm sektörün ve aktörlerinin etkinlik ve verimliliğinin değerlendirilmesine yönelik sistemlerin geliştirilmesi ve tanıtılması;
- Bilgi teknolojisi ve e-sağlık hizmetlerini teşvik etmek ve desteklemek.
Sosyal Güvenlik
Hükümetler, olgunlaşmakta olan sosyal güvenlik sistemlerini yeniden yapılandırmak ve bunları ekonomik, sosyal, demografik değişikliklere ve gelişen mali politikalara uyarlamak gibi göz korkutucu bir zorlukla karşı karşıyadır. Artan sayıda yaşlı nüfusa sahip olan birçok ülke, emeklilik yaşlarını kademeli olarak artırmayı ve vatandaşlarının çalışma yaşamlarını uzatmayı planlamaktadır. Hükümetler tarafından verilen tarihsel emeklilik taahhütleri, özellikle yaşlılık emekli maaşlarına yapılan kamu harcamalarının, gelecek nesillerin gelişimi için gerekli olan sağlık, eğitim ve istihdamı teşvik etmek için artan hükümet sorumluluklarına karşı dengelenmesi gerektiğinde, mevcut ve gelecekteki mali sürdürülebilirliğe meydan okuyabilir.
Yukarıdaki zorluklara yanıt olarak, sosyal güvenlik sektörü, önümüzdeki on yıllar için güvenli finansal sürdürülebilirliğin sağlanması için zorlu, karmaşık ve yenilikçi politika kararlarından geçmelidir. Bu bağlamda Danışmanlar, Sosyal Güvenlik sistemlerindeki politika reformlarını desteklemeye, Sosyal Güvenlik Kuruluşlarına en iyi uygulamaları benimseyerek ve kritik süreçlerini yeniden tasarlayarak sistemlerinin operasyonel etkinliğini yükseltmelerine yardımcı olmaya çağrılmalıdır: örn. katkı kaçırmayı en aza indirmek, kaliteli müşteri hizmetleri sağlamak, hasar toplama ve işlemeyi iyileştirmek, tedarik ve lojistik işlevlerini optimize etmek için.
